dentsu Japan

電通グループは2024年、「2030サステナビリティ戦略」をアップデートしました。
「困難な社会課題を解決する未来のアイデアを生み出していく」ことにより、
当社グループと社会のサステナビリティの実現を目指します。

パーパス	an invitation to the never before. 私たちは、多様な視点を持つ人々とつながりながら、かつてないアイデアやソリューションを生み出し、社会や企業の持続的な発展を実現するために存在しています。
ビジョン	「人起点の変革」の最前線に立ち、社会にポジティブな動力を生み出す
目指す社会	人が生きる喜びに満ちた活力ある社会
経営方針	B2B2S 顧客企業と共に社会課題を解決し、社会全体の持続的成長を実現する
2030 サステナビリティ戦略	困難な社会課題を解決する未来のアイデアを生み出していく
重点領域	PEOPLE 私たち一人ひとりがもつ力の最大化	PLANET 地球環境と社会の持続可能性	INNOVATION 新しいアイデアやソリューションの創造
重要課題	1 企業倫理とコンプライアンス / データセキュリティ 2 DEI 3 人的資本の開発	4 気候変動へのアクション	5 イノベーションに導くリーダーシップ

パーパス	an invitation to the never before. 私たちは、多様な視点を持つ人々とつながりながら、かつてないアイデアやソリューションを生み出し、社会や企業の持続的な発展を実現するために存在しています。
ビジョン	「人起点の変革」の最前線に立ち、社会にポジティブな動力を生み出す
目指す社会	人が生きる喜びに満ちた活力ある社会
経営方針	B2B2S 顧客企業と共に社会課題を解決し、社会全体の持続的成長を実現する
2030 サステナビリティ戦略	困難な社会課題を解決する未来のアイデアを生み出していく
重点領域	PEOPLE 私たち一人ひとりがもつ力の最大化
重要課題	1 企業倫理とコンプライアンス / データセキュリティ 2 DEI 3 人的資本の開発
重点領域	PLANET 地球環境と社会の持続可能性
重要課題	4 気候変動へのアクション
重点領域	INNOVATION 新しいアイデアやソリューションの創造
重要課題	5 イノベーションに導くリーダーシップ

＊2030サステナビリティ戦略に基づくマテリアリティ、価値創造モデルの詳細については株式会社電通グループのサイトをご覧ください。

電通グループの一員としてとるべき行動と守るべき原則を規定しています。
同時に全ての取引先、株主、地域社会などのステークホルダーに対してもその遵守を求めています。

電通グループ全体の方針として2018年に制定。国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」を始めとするグローバル企業が遵守すべき人権関連の諸規定に準する形で以下の3つの項目について取り決めています。